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Restaurantes diseñados para crecer

Ayudo a empresarios de restauración a construir empresas más rentables, organizadas y preparadas para crecer.

CRECER EXIGE EVOLUCIONAR

Tu restaurante puede crecer más rápido que la empresa que hay detrás.

Más ventas. Más personas. Más locales. Más complejidad.

Crecer no consiste solo en facturar más o abrir nuevos restaurantes.

Cada nueva etapa de crecimiento exige desarrollar nuevas capacidades de dirección, control, operaciones y personas.

Porque puedes tener cinco restaurantes y seguir tomando todas las decisiones. Puedes facturar millones y no tener verdadero control sobre la rentabilidad. Puedes contratar responsables y continuar siendo imprescindible para resolver cada problema.

El crecimiento aumenta la complejidad.

La evolución desarrolla la capacidad para gestionarla.

Por eso, las empresas diseñadas para crecer no son simplemente las que más crecen.

Son las que evolucionan antes o al ritmo de su crecimiento.

LAS 4 ETAPAS DE EVOLUCIÓN EMPRESARIAL

Cada empresa está en un momento diferente.

Y cada momento exige una evolución diferente.

EMPRENDIMIENTO

Validar que existe un modelo de negocio viable antes de intentar crecer.

PROFESIONALIZACIÓN

Dejar atrás la improvisación y construir un verdadero modelo de gestión.

ESCALA

Convertir lo que funciona en un modelo capaz de replicarse con control y consistencia.

EXPANSIÓN

Construir la organización y la estructura necesarias para sostener el crecimiento.

¿En qué etapa está tu empresa?

Descubre en qué momento de evolución se encuentra tu negocio y qué capacidades necesita desarrollar para avanzar.

METODOLOGÍA PROPIA

Un sistema para construir restaurantes diseñados para crecer.

Mi metodología trabaja sobre cuatro áreas conectadas entre sí: entender qué ocurre, decidir hacia dónde avanzar, organizar cómo hacerlo y desarrollar a las personas que lo hacen posible

01

CONTROL

Entender qué está pasando para decidir con información real.

02

DIRECCIÓN

Definir hacia dónde avanzar, qué priorizar y qué decisiones tomar.

03

OPERACIONES

Convertir las decisiones en una forma organizada de trabajar.

04

PERSONAS

Desarrollar responsables capaces de  hacer avanzar la empresa.

EL PROGRAMA

Un programa para construir una empresa más rentable, organizada y preparada para crecer.

No es un curso sobre gestión ni una consultoría que te dice qué hacer y desaparece.

Es un programa de implementación y acompañamiento en el que trabajamos directamente sobre tu empresa para identificar qué necesita evolucionar, definir prioridades y llevarlas a la práctica.

DIAGNÓSTICO
INICIAL

Entender en qué momento está tu empresa y qué necesita evolucionar primero.

SESIONES GRUPALES EN DIRECTO

Compartir problemas reales, soluciones y aprendizajes con otros empresarios.

HOJA DE RUTA PERSONALIZADA

Definir prioridades y convertirlas en un plan concreto de implementación.

HERRAMIENTAS Y SISTEMAS

Recursos listos para adaptar e implementar en tu propia empresa.

SESIONES ESTRATÉGICAS 1 A 1

Trabajar directamente sobre los retos y decisiones de tu empresa.

SOPORTE PRIVADO CONTINUO

Seguimiento y soporte para que las decisiones no se queden en el papel.

Empieza a construir una empresa más rentable, organizada y preparada para crecer.

También podemos trabajar juntos en otros formatos

Consultoría estratégica

Soluciones de consultoría a medida 

Proyectos de consultoría para resolver retos específicos de control, rentabilidad, operaciones, organización o crecimiento.

Definimos el problema, diseñamos la solución y acompañamos su implementación.

Conferencias y Formación

Ideas que cambian la forma de gestionar empresas de restauración.

Conferencias, workshops y formaciones para empresas, equipos y organizaciones sobre gestión, rentabilidad y crecimiento en restauración.

EMPIEZA AQUÍ

Descubre qué necesita evolucionar en tu restaurante para seguir creciendo.

Un webinar gratuito para entender en qué momento está tu empresa, detectar dónde se está quedando atrás tu modelo de gestión y saber qué deberías priorizar.

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He estado en los dos lados de la balanza.

Soy Jon Fernández

He trabajado dentro de la operativa de restauración y llevo años ayudando a empresarios a entender sus números, mejorar su gestión y construir empresas mejor preparadas para crecer.

Mi experiencia pasa por la cocina, la formación, la consultoría y la dirección de uno de los medios especializados del sector.

Hoy trabajo con empresas de restauración en el diseño e implementación de sistemas de dirección, control, operaciones y personas.

También soy director de Barra de Ideas, participo en eventos y encuentros profesionales del sector y comparto lo que aprendo a través de artículos, podcast, YouTube y conferencias.

Mi obsesión es sencilla: conseguir que los restaurantes dejen de depender del esfuerzo heroico y empiecen a depender de sistemas bien diseñados.

CONTENIDOS

Pensar mejor para gestionar mejor.

Ideas, análisis y conversaciones para entender mejor la gestión, la rentabilidad y la evolución de las empresas de restauración.

YOUTUBE

Ideas y herramientas sobre gestión de restuarantes.

PODCAST

Conversaciones con quienes están transformando la restauración.

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